盐湖区医疗集团在加强新冠疫情防控工作的同时，按照盐湖区委、区政府深化县域综合医改工作部署，多措并举，以山西医科大学第一医院优质技术资源为支撑，对盐湖区分院进一步提档升级，全面提升龙头医院临床服务能力，促进等级医院晋升达到三级医院水平。

我们从2021年10月27日下午医疗集团召开的“全面提升临床服务能力工作会议”上获悉，区医疗集团院长、山医大一院盐湖区分院院长吴世满与院领导班子在全面布局“区强、乡活、村稳”县域综合医改同质化服务能力提升的同时，把做强做大盐湖区分院临床学科建设作为靶向目标，以聚焦于“加强医院科学管理、优化临床医技学科建设，拓展医疗新技术项目，重点培养专业人才，促进临床医教研协同发展，带动基层医疗服务能力稳步提升，让分级诊疗、双向转诊服务落地。”

提升临床服务能力是一项系统工程，对标对表三级医院临床医疗开展的医教研项目，业务副院长薛李喜在会上详细解读临床服务能力提升的具体事项，主要是按照国家相关政策要求，建立完善考核评价体系，建立评价小组，设立台账，各临床医技科室要对照等级医院评审标准和医疗集团临床服务能力提升的整体布局要求，因地制宜做好科室技术项目、临床科研项目、专业人才进修学习计划并付诸实施。同时，对接基层注重基层医疗服务能力提升，明确科教任务，借助运城护理职业学院与医疗集团协作的教学优势，组织对乡村医师在盐湖区分院进行进修，分两批对200余名乡村医师进行专业培训。此外，还将组织乡镇的医疗技术骨干在运城市中心医院进行深造。

吴世满院长在临床服务能力提升方面指出，我们要晋升三级医院，首先医院高级职称占比要达到要求，要突破限制医院发展的瓶颈因素，卯足干劲、齐心协力冲刺三级医院；进一步明确标准、梳理短板，加大改革力度，推进科室临床服务能力和医院综合医疗服务能力稳步提升；要在医院精细化管理，强化干部队伍建设，落实绩效考核制度等方面向临床一线科室倾斜，做强科室的技术团队，引进高层次专业人才，尤其是总院高年资主治医师长驻帮扶，提升自身能力再上新台阶，把医院做好，把老百姓的医疗服务做好。