2024年7月12日，盐湖区医疗集团召开全体中层干部大会。会议对集团上半年工作进行全面总结，对下半年工作计划进行安排，总结部署党风廉政建设工作及等级医院评审工作。集团领导班子成员及全体中层干部共计200余人参加。

会上，财务科负责人张晓阳、运营科主任张宇英分别作了《2024年上半年财务分析报告》和《2024年上半年运营分析报告》。院领导班子成员分别就各自分管领域作《2024年上半年工作总结及下半年工作计划》，围绕集团年度十项工作计划任务，亮工作成绩，找短板不足，明发展目标。

纪检组长段辰勃作《2024年上半年党风廉政建设工作报告》，总结集团党风廉政建设的工作成果与存在问题，安排部署下半年重点工作任务。

党委书记张海峰对上半年集团整体运行情况进行了详细的分析总结，肯定了成绩，也指出了不足。上半年各科室、各机构围绕年初制定的十项工作目标，在全体职工的共同努力下，集团诊疗量同比增长，门诊、住院次均费用下降，药占比、耗占比持续走低，平均住院日缩短，床位周转加快，切实有效减轻了群众就医负担，提高了工作效率，较好地完成了各项任务。他强调，下半年要理清思路，对照全年工作任务认真梳理，已经完成过半的要有序推进，进度较慢的工作要想办法、出实招赶上脚步；要明确方向，加强运营数据分析，查找薄弱环节，补齐工作短板，制定整改目标和具体工作举措，做到心中有数；要凝聚力量，主动思考，提早谋划，围绕医疗安全、基础质量、学科建设、特色发展、科研技术等核心，扎实做好下半年各项工作，确保高效、高质、扎实完成全年任务。

会议指出，

一是必须找准“高”的站位，提升思想认识把握重中之重。要深入学习，深化认识，聚焦群众所需，做好“关键小事”，真正把群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作抓细、抓实、抓好，把“听民意办实事”工作做到群众心坎上。

二是必须坚持“领”的导向，履行一岗双责把握同题共答。加强组织领导，强化责任担当，党委要切实履行主体职责，班子成员要认真履行一岗双责，统筹推进党风廉政建设和“群腐”工作、党纪学习教育和清廉医院建设等重要政治任务融合开展。

三是必须抓实“促”的关键，积极推动重点工作落实落地。围绕困难群众医疗救助，落实“先诊疗后付费”和“家庭医生双签约”，持续巩固脱贫攻坚“两不愁三保障”成果；积极推进医保基金按人头打包付费试点工作，持续下沉扩容优质医疗资源，落实DRG付费改革，进一步规范诊疗行为，坚决杜绝欺诈骗保行为。

四是必须放大“实”的效果，坚决做到民有所呼我有所为。深入开展“听民意办实事”活动，细化优质服务理念，推进“检验结果互认”和整治“带金销售”工作，切实减轻群众就医负担。

会议还对推进等级医院评审工作进行安排部署，副院长冯绿竹宣读了工作实施方案。院领导分别与代表科室签订《评审工作任务分解暨目标责任书》。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下半年，盐湖区医疗集团全体职工将紧紧围绕既定目标，齐心协力，攻坚克难，认真践行“以人民健康为中心”的发展理念，强质量、优服务、提内涵、促发展，有序推动十项工作计划落地落实，持续推动集团高质量发展。